Stichpunkte

Allgemein
	modulares und vor allem vereinheitlichtes Modell zu erstellen. Inhaltsverzeichnis showTocToggle("Anzeigen"
	"Verbergen") 1 Geschichtliche Entwicklung 2 Aufbau des Modells 3 Abgrenzung zu anderen Normen 4 Literatur 5 Weblinks [Bearbeiten]
	Konfiguration etc.) von Organisationen sowie zur Bestimmung der Maßnahmen zur Verbesserung desselben. CMM wurde Ende 2003 durch Capability Maturity Model Integration® (kurz CMMI®) ersetzt um dem Wildwuchs diverser CM-Modelle (jede Entwicklungs-Disziplin entwickelte ein eigenes Modell) entgegenzuwirken und ein neues
	Capability Maturity Model® (kurz CMM®) ist ein Prozessmodell zur Beurteilung der Qualität ("Reife") des Softwareprozesses (Softwareentwicklung
	Wartung
Geschichtliche Entwicklung
	welches dem US-Verteidigungsministerium untersteht
	mit der Entwicklung eines Systems zur Bewertung der Reife von Softwareprozessen. 1991 wurde das Modell als Capability Maturity Model 1.0 herausgegeben 1993 wurde es überarbeitet und in der Version 1.1 bereitgestellt 1997 wurde CMM 2.0 kurz vor der Verabschiedung vom DoD zurückgezogen
	statt dessen wurde das CMMI-Projekt gestartet 2000 wurde im Herbst CMMI -- damals noch unter dem Namen Capability Maturity Model Integrated -- als Pilotversion 1.0 herausgegeben Anfang 2002 wurde CMMI unter dem neuen Namen Capability Maturity Model Integration® (kurz CMMI®) freigegeben Ende 2003 ist CMM ausgelaufen. [Bearbeiten]
	1986 begann auf Initiative des Initiative des US-Verteidigungsministeriums das Software Engineering Institute (SEI) an der Carnegie Mellon University/Pittsburgh
Aufbau des Modells
	Bei CMM wird die Qualität mit einer von fünf Stufen bewertet
	wobei die Qualität mit jeder Stufe steigt
	Die Stufen sind: 1 - Initial: Dies ist der Grundzustand
	auch ohne dass ein Prozess für die Softwareentwicklung definiert und umgesetzt wird. 2 - Repeatable: Ein grundlegender Prozess existiert
	den jede Organisation erreicht
	Die Planung neuer Projekte erfolgt anhand der Erfahrungen mit vergangenen Projekten. 3 - Defined: In der Organisation ist ein typischer Software-Entwicklungs- und -wartungsprozess eingeführt und dokumentiert (Standard-Software-Prozess)
	Eine spezielle Organisationseinheit ist für die Umsetzung verantwortlich. 4 - Managed: Sowohl für das Produkt als auch für den Prozess werden quantitative Ziele vorgegeben
	ihre Erreichung gemessen und überwacht. 5 - Optimizing: Die gesamte Organisation konzentriert sich auf das Finden von Schwächen und die weitere Verbesserung des Prozesses. [Bearbeiten]
Abgrenzung zu anderen Normen
	Im Unterschied zur DIN EN ISO 9001 ist das CMM speziell für den Softwareprozess entwickelt und kann alternativ oder in Kombination zu jener verwendet werden. Eine weitere Norm
	auch bekannt unter dem Namen Spice. [Bearbeiten]
	die sich mit der Bewertung der Prozessreife in der Softwareentwicklung beschäftigt ist die ISO Norm 15504
Literatur
	Georg Erwin Thaller: Software-Qualität
	Der Weg zu Spitzenleistungen in der Software-Entwicklung
	ISBN 3-8007-2494-4 [Bearbeiten]
	Berlin und Offenbach 2000
	VDE-Verlag
Weblinks
	CMM bei SEI (http://www.sei.cmu.edu/cmm/cmm.html) CMMI Main page bei SEI (http://www.sei.cmu.edu/cmmi/) Link zu den Modellen (Texten) (http://www.sei.cmu.edu/cmmi/models/models.html) en:Capability Maturity Model es:Modelo de Capacidad y Madurez

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